中國商界十大頂級圈子大盤點(diǎn)

　　3、中國企業(yè)家俱樂部——最考驗(yàn)人品，加入須經(jīng)全員同意

　　中國企業(yè)家俱樂部（簡稱CEC）是中國頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，于2006年由31位中國商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。作為民間非營利機(jī)構(gòu)，中國企業(yè)家俱樂部弘揚(yáng)商業(yè)正氣，以推動企業(yè)家精神社會化、推動經(jīng)濟(jì)及社會的可持續(xù)性為機(jī)構(gòu)使命。

　　該俱樂部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。這是一個活動頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂部里司空見慣的場景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

　　4、江南會——馬云的武俠情結(jié)

　　江南會是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)起投資建造的一所會所，創(chuàng)建于2006年。2014年1月江南會曾關(guān)閉整頓。江南會創(chuàng)始人是由馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同發(fā)起創(chuàng)辦。其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會所。年費(fèi)20萬，通過嚴(yán)格審核才可以成為會員，后者，攔住了許多人。

　　這些浙商中的大部分，平時聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會員，一有事情還是會緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機(jī)的時候馬云就毫不猶豫地出手，號召阿里員工去買綠城的房子。

　　5、正和島——企業(yè)家不分大小

　　2010年，劉東華辭去《中國企業(yè)家》雜志社社長一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部正和島，服務(wù)包括線上社交平臺和高層線下活動。2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強(qiáng)東、沈南鵬、李國慶、施正榮、薛蠻子、張維迎在內(nèi)的近300名企業(yè)家、學(xué)者參加了活動。為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會員制、收費(fèi)制、邀請制。

　　6、長安俱樂部——俱樂部中的高富帥

　　長安俱樂部毗鄰天安門廣場，位居北京市東長安街十號。由亞洲聯(lián)誼國際股份有限公司監(jiān)督管理，與全球250多家俱樂部聯(lián)網(wǎng)，致力于建立國際化企業(yè)與國內(nèi)大企業(yè)交流的平臺，注重政府、民間與國際之間的交流。從1996年俱樂部成立，長安俱樂部已經(jīng)成為中國頂級的會員制俱樂部。

　　長安俱樂部由香港富華國際集團(tuán)董事長陳麗華創(chuàng)辦，會員包括政府官員與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人士。會員類型分為終身會籍和十年特殊會籍，會員總共有1000個名額，現(xiàn)有會員900多人。代表會員有李嘉誠、霍英東、楊元慶、任志強(qiáng)、楊瀾、楊利偉。

　　7、歐美博士團(tuán)——后臺最硬的群眾團(tuán)體

　　歐美博士團(tuán)是由歐美同學(xué)會中一部分博士、準(zhǔn)博士、在讀碩/博研究生組成的綠色技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，注重跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨地域的工程集成與產(chǎn)業(yè)運(yùn)用。旨在為中國生態(tài)城鎮(zhèn)化建設(shè)提供系統(tǒng)解決方案。歐美同學(xué)會是由中國留學(xué)海外各國歸國同學(xué)自愿組成的群眾團(tuán)體。由中共中央書記處領(lǐng)導(dǎo)中央統(tǒng)戰(zhàn)部代管。

　　8、接力中國——二代企業(yè)家的沙灘

　　“接力中國”是個特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過父輩們手中的槍。這是一個封閉而又開放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國的發(fā)起人，他說，“我希望接力中國將來出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領(lǐng)袖。當(dāng)然，這需要10年或者更長的時間。”

　　9、地方商幫——老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)

　　如今以地域劃分的商幫正在復(fù)蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國五大“新商幫”，并且有越來越多的商人開始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號。

　　多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對性并不強(qiáng)。相比之下，對于把“他鄉(xiāng)遇故知”看成人生四大喜事之一的中國人而言，地方商會內(nèi)的各成員團(tuán)結(jié)得更為緊密。

　　10、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

　　2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開始生根發(fā)芽。企業(yè)家進(jìn)入阿拉善協(xié)會的門檻并不高，入會的條件是承諾連續(xù)十年且每年投資10萬元人民幣。入會阿拉善協(xié)會，每個企業(yè)家享受到的都是平等權(quán)利。一個表現(xiàn)是，協(xié)會的會議不設(shè)主席臺，都是圓桌會議，不排位，會員可以任意選擇座位，即使是會長也有可能坐在一個小旮旯里主持會議。